2016年集團工程建設工作會議于2016年1月31日召開，集團安全總監張玉林主持會議?？偨浝碲w玉來、副總經理趙鳳榮、李斌、趙凱、張新立、張寶生、張建輝、韓凱利等參加會議。

    2015年集團工程建設如火如荼，不平凡的2015年留給我們無限的思索和拷問。2016年我們要振奮精神，總結經驗教訓，建立安全生產的保障體系，設立組織機構，健全完善管理制度，用激勵機制去鼓舞人心，用約束機制去規范人的行為，制定措施、狠抓落實、勇于擔當，堅決扭轉集團安全生產的被動局面！集團要求全體員工同心協力掀開工務集團工程建設嶄新的一頁！2016年集團工程建設繼續遵循：安全、質量、進度、成本的發展理念！

一、2015年安全生產及質量工作的總結

    今天我們在這里召開沈陽工務建設集團公司2016年工程工作會議，這次會議的主要任務是：全面總結2015年安全生產和工程質量工作，分析安全生產和工程質量存在的問題，安排部署2016年安全生產及工程質量工作任務。要統一思想，更新理念，完善機制，逐級強化安全責任，全面提升工務集團安全、質量管理整體水平，實現安全生產管理有序可控，努力開創集團安全生產新局面。

二、2016年安全生產、質量工作安排

    2016年的安全工作，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“嚴管嚴控與深疼厚愛”并重的原則，本著敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度，狠抓落實，剛性考核的主導思想，倡導“安全是天，質量是企業生命”的責任意識，增強員工安全生產的緊迫感和危機感，增強如坐針氈、如履薄冰的憂患意識。以全面落實安全生產責任制為主線，健全機制，明確責任，完善管理制度，強化作業過程控制，不斷提升企業的管理水平。

    在聽取了安全總監張玉林的工作報告之后，總經理趙玉來發表重要講話，對集團2016年安全、質量、進度、成本提出要求，并明確2016年工程建設工作的總體方針。